【回眸“十三五”·喜看新成就】
光明日?qǐng)?bào)記者 胡曉軍 光明日?qǐng)?bào)通訊員 薛斌
雙休日，盡管陰雨綿綿，依舊擋不住江西南昌市民走出家門“逛吃”的腳步。
“以前想找個(gè)能逛的商場(chǎng)不容易，現(xiàn)在隨便一個(gè)綜合體就能待一天。”家住南昌市紅谷灘區(qū)的市民宋菲菲說，自從距她家?guī)追昼娐烦痰慕謪^(qū)開設(shè)了一家城市綜合體“銅鑼灣廣場(chǎng)”后，這里已成為她全家人過周末的好去處。
這幾年，她對(duì)南昌變化感觸最深的，是家門口就能享受全方位消費(fèi)生活，生活質(zhì)量得到極大提升。
曾經(jīng)，與南昌老城區(qū)隔江相望的紅谷灘新區(qū)被寄予厚望，但新城區(qū)一度乏善可陳，老城區(qū)居民不愿來，新城區(qū)居民不愿待。“前幾年想要娛樂只能到老城區(qū)，新區(qū)的商超既少還分散。”宋菲菲說。
紅谷灘商業(yè)的騰飛，始于一座城市綜合體的開業(yè)。
“2012年萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)，前三天涌進(jìn)了70萬人。”紅谷灘區(qū)委書記周亮說，早期紅谷灘區(qū)在招商引資時(shí)著重引進(jìn)超市、商場(chǎng)等項(xiàng)目，后續(xù)卻是商超“促銷響”，市民“不買賬”，直到城市綜合體開業(yè)的盛況才讓他們找到發(fā)展的方向。
隨后的數(shù)年間，一個(gè)個(gè)大型商業(yè)綜合體在紅谷灘區(qū)拔地而起，老城區(qū)居民的思想也從“不想來”變成了“不想走”。“早幾年，我住的地方連個(gè)像樣的商場(chǎng)都沒有，買個(gè)大件還得去市里的商場(chǎng)。這幾年新開的綜合體真不錯(cuò)，吃喝玩樂什么都有。”家住九龍湖片區(qū)的朱凡亮說，過去老城區(qū)商場(chǎng)、步行街既沒有舒適的購物環(huán)境，也沒有多樣的消費(fèi)業(yè)態(tài)。
面對(duì)新興業(yè)態(tài)的沖擊，老牌傳統(tǒng)商業(yè)中心無力招架，盡管數(shù)次裝修調(diào)整，但受土地先天制約、體量太小。新城區(qū)商業(yè)的“騰籠換鳥”，則為南昌城其他片區(qū)的商業(yè)發(fā)展“打了個(gè)樣”。
“光靠改造門面難以解決問題，業(yè)態(tài)的提升才是核心。”這成為商界人士對(duì)南昌傳統(tǒng)商業(yè)復(fù)興的普遍看法。2016年，南昌市正式發(fā)布該市的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，提出建設(shè)市級(jí)、區(qū)級(jí)商業(yè)中心，并規(guī)劃建設(shè)6～9個(gè)大型城市綜合體。各級(jí)招商部門開始調(diào)整思路，將過去與單一的超市、商場(chǎng)洽談入駐，變換為開發(fā)多元化的綜合體項(xiàng)目，同時(shí)引導(dǎo)老牌商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整改造、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
時(shí)至今日，南昌市“十三五綱要”提出的目標(biāo)已經(jīng)完成。吃飯、購物、買菜、看電影、兒童教育……各種服務(wù)一應(yīng)俱全的綜合體遍布城區(qū)，“一站式”的體驗(yàn)服務(wù)讓逛街不再是單純的購物，而成為一種物質(zhì)、精神雙滿足的休閑娛樂方式。
今年9月19日，南昌市一家奧特萊斯啟動(dòng)購物狂歡節(jié)，在4天時(shí)間里客流突破100萬人次，銷售額突破1億元。“百姓是最好的‘閱卷人’。僅紅谷灘一個(gè)區(qū)，綜合體就已有30家，雖然定位不同、特色不一，但總體目標(biāo)都是提升消費(fèi)業(yè)態(tài)，方便、豐富百姓生活。從目前的發(fā)展情況來看，的確為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。”周亮說。
如今，一條條商業(yè)街區(qū)，一座座高樓大廈，以生生不息的活力，勾勒著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速發(fā)展的脈絡(luò)，南昌也因?yàn)榉⻊?wù)業(yè)貢獻(xiàn)度的提升，更加充滿競(jìng)爭(zhēng)力、生命力和輻射力。
《光明日?qǐng)?bào)》（ 2020年10月22日 03版）
