圖為“守金人”工作中場景。 高展 攝
中新網(wǎng)蘭州11月26日電 (艾慶龍 李亞龍)赤道周長40075.02千米，如果將人民幣首尾相連環(huán)繞赤道一圈，具體是多少錢呢？工商銀行蘭州分行現(xiàn)金運營中心副總經(jīng)理劉斌給出了答案，銀行金庫管理員一年搬運近432億元，可繞赤道1.6圈。
銀行金庫管理員，被大眾譽為“守金人”。成堆的人民幣、滿眼都是黃金……他們擁有著令人羨慕的工作環(huán)境，但工作的背后更多是責(zé)任和奉獻。
清晨6時50分，蘭州街道上偶爾有車輛行駛而過，一排排路燈照亮著天空。白天頗為安靜的金庫門前卻人聲鼎沸，“守金人”在押運人員荷槍實彈的保護下，將堆積如山的款箱推出金庫，送至押運車輛。
“當(dāng)當(dāng)當(dāng)”款箱與款箱碰撞著發(fā)出沉悶的聲響，劉斌檢查著款箱鎖，并催促同事加快搬運速度。
已在“守金人”專職崗位上14年的劉斌看著押運車輛漸行遠去，長呼一口氣，轉(zhuǎn)身又與“守金人”團隊返回金庫，將尚未清點的貨幣交至清點人員，同時對殘損貨幣進行整理，送至中國人民銀行統(tǒng)一銷毀。
“守金人”團隊處理完上述工作后，離開金庫時，天已亮，路燈已熄滅，街道上車來車往，熙熙攘攘。金庫則隨著“守金人”的離去，回歸安靜。
“平均每天出庫現(xiàn)金超億元，10多人搬運一次最少需要3個小時。”劉斌返回辦公室后，揉了揉略帶血絲的雙眼，活動著肩膀和腰部。
早在1984年，剛參加工作的劉斌分配至工商銀行營業(yè)網(wǎng)點，身兼柜臺出納員、金庫管理員、守庫員三職。
“以前，值班室里面，有一張床和一臺24寸彩電。”劉斌回憶說，當(dāng)時各營業(yè)網(wǎng)點均有金庫，金庫按照套間建設(shè)，靠里面的房間用來儲存貨幣，靠外面不足10平方米的房間用作“守金人”值班室。
“第一次守金庫時，感覺自己就是一名戰(zhàn)士，守衛(wèi)著祖國的邊境。”對于當(dāng)時年輕氣盛的的劉斌來說，守衛(wèi)金庫，感覺就在做夢。“尤其是看到堆積如山的錢，激動、興奮，一晚上沒有睡著。”
20世紀(jì)80年代末，工商銀行營業(yè)網(wǎng)點金庫漸被取消，貨幣集中于各支行金庫，并由保衛(wèi)部門承擔(dān)金庫安全責(zé)任。除專業(yè)人員配置外，金庫也進行了一番建設(shè)，用于透光的窗戶改為了Z字型透氣窗、原本一人值守改為兩人值守，在一張床的基礎(chǔ)上，加入一把椅子……
隨著改革，劉斌的兼職“守金人”告一段落，但無論他調(diào)往哪里，都與金庫又著千絲萬縷的聯(lián)系。20世紀(jì)90年代，他為金庫設(shè)計建造提供建議；根據(jù)上級單位的要求，對于“守金人”規(guī)章制度的進行調(diào)整……
2003年12月，工商銀行蘭州分行現(xiàn)金運營中心成立，劉斌調(diào)至該中心任職副總經(jīng)理，主管金庫工作。與“守金人”崗位闊別多年，再此重逢，劉斌感嘆，“守金人”的職責(zé)相比以前發(fā)生了天翻地覆的變化。
“以前，‘守金人’既負(fù)責(zé)外圍安全又要負(fù)責(zé)清點貨幣；現(xiàn)在，專職負(fù)責(zé)金庫工作。”劉斌表示，21世紀(jì)初，金庫管理基本實現(xiàn)數(shù)字化，高清攝像頭、電腦錄入、遠程報警系統(tǒng)……高科技設(shè)備減輕了“守金人”的工作壓力，也不再需要“守金人”值班守衛(wèi)金庫。
“以前，金庫最大面額是10元。現(xiàn)在不僅有百元人民幣，還有外幣及貴金屬。”劉斌說。
隨著社會的發(fā)展，工商銀行業(yè)務(wù)種類增加，資金流動速度漸快，對于“守金人”來說，將面對更多的貨幣。
工商銀行蘭州分行現(xiàn)金運營中心金庫管理員潘斌告訴記者，他們有一件隱形“防彈衣”，在任何時候均不能違背職業(yè)道德，在流程、權(quán)限、政策上必須循規(guī)蹈矩。
在外人看來，日復(fù)一日、年復(fù)一年，重復(fù)干著出庫入庫、出箱入箱、核對現(xiàn)金等工作，難免枯燥、乏味。但劉斌表示，每一個營業(yè)網(wǎng)點正常運行、客戶電話贊揚等都值得他們披星戴月，這便是作為“守金人”的自豪和“軍功章”，同時也是“工行人”鐵的規(guī)章、鐵的紀(jì)律、鐵的信念的最好詮釋。
工商銀行蘭州分行現(xiàn)金運營中心總經(jīng)理田慶斌接受記者采訪時表示，“守金人”相對于銀行來說，雖然不能直接帶來經(jīng)濟效益，但他們不可或缺，是工行為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。(完)
