上海期貨交易所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹習近平總書記對資本市場、大宗商品市場的重要指示批示精神。在證監(jiān)會的堅強領導下，上期所堅持“抓黨建就是抓全局”，落實全面從嚴治黨主體責任，推動黨的建設和市場改革發(fā)展各項工作緊密結(jié)合。錨定建設世界一流交易所目標，堅持以世界眼光謀劃未來，以國際標準建立規(guī)則，以本土優(yōu)勢彰顯特色，腳踏實地、大膽探索、穩(wěn)中求進、砥礪前行，服務能力和水平進一步增強，高質(zhì)量發(fā)展取得良好進展。
服務實體上臺階
上期所步入產(chǎn)品體系多層次、場內(nèi)場外聚合發(fā)展的新階段。截至2021年6月底，上期所上線了銅、錫、黃金、螺紋鋼、燃料油、天然橡膠、紙漿、低硫燃料油等20個期貨品種以及6個期權(quán)合約。場外業(yè)務方面，已上線13個品種的標準倉單交易業(yè)務，并推出天然橡膠延伸倉單、倉單質(zhì)押、現(xiàn)貨報價專區(qū)等功能。
上海原油期貨上市領航期貨市場國際化，目前已成為世界第三大原油期貨市場。之后又復制原油期貨成功模式，加快國際化品種供給，上市了20號膠、低硫燃料油、國際銅期貨和原油期權(quán)4個國際化品種。20號膠、低硫燃料油、國際銅期貨價格已開始在國際貿(mào)易中作為計價基準。同時，通過在低硫燃料油期貨上試點跨境交收業(yè)務、紙漿期貨結(jié)算價授權(quán)挪威漿紙交易所等方式，拓展國際化發(fā)展路徑，開辟制度型開放新空間。
2020年以來，全球大宗商品價格波動劇烈，實體產(chǎn)業(yè)避險需求強烈。2020年上期所套期保值客戶數(shù)同比增加19.9%，銅等13個期貨品種的套期保值效率超過90%，在保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全方面發(fā)揮了積極成效。一大批產(chǎn)業(yè)企業(yè)利用期貨交割功能化解疫情期間的產(chǎn)供銷難題，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供。
防控風險有成效
上期所堅持底線思維，保持戰(zhàn)略定力，市場經(jīng)受住新冠肺炎疫情和復雜外部環(huán)境等多重沖擊考驗。
自1999年成立以來，上期所在業(yè)務發(fā)展、技術(shù)系統(tǒng)、市場推廣和培育方面一共實現(xiàn)了28項全國第一和首創(chuàng)，如首家啟動保稅交割、首次啟動連續(xù)交易制度、建立首個編碼標識行業(yè)標準、上市首個對外開放期貨品種、首推交割倉庫分類評估、首家實現(xiàn)交易系統(tǒng)在異地災備中心運行、創(chuàng)立我國期貨和衍生品行業(yè)首個國際論壇等，為市場平穩(wěn)運行、高質(zhì)量發(fā)展打下扎實基礎。
上期所始終牢記監(jiān)管的人民性，堅持市場化法治化的監(jiān)管取向，充分利用科技監(jiān)管手段，不斷強化事前防范、事中監(jiān)管及事后查處，嚴肅查處各類違規(guī)行為，堅決抑制過度投機，強化一線監(jiān)管職責，充分保護投資者合法權(quán)益，努力把風險消除在萌芽狀態(tài)，堅決打好防范化解重大金融風險的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。
面對2020年以原油為代表的大宗商品價格大幅波動，上期所科學研判、迅速行動、精準施策，嚴格依據(jù)規(guī)則，精細化風險管理，科學動態(tài)調(diào)整保證金、漲跌停板，多措并舉保證市場平穩(wěn)運行。2020年上半年，上海原油期貨主力合約日均波幅在3.6%左右，遠低于同期布倫特和WTI原油期貨主力合約日均波幅7.2%和9.0%的水平。通過原油期貨套保審批與交割環(huán)節(jié)的聯(lián)動、穩(wěn)步擴充交割庫容，切實滿足實體企業(yè)對沖風險和實物交割需求，幫助企業(yè)渡過疫情難關。境內(nèi)外知名涉油企業(yè)積極參與交割，2020年上海原油期貨共完成交割8516萬桶，同比增長380%。
深化改革開新局
我國經(jīng)濟已步入新發(fā)展階段，面對更為深刻復雜的環(huán)境變化，提高對要素資源配置的全球影響力，維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定十分緊迫，期貨市場發(fā)展正處于前所未有的戰(zhàn)略機遇期。
作為大宗商品要素市場的重要金融基礎設施，上期所將打造場內(nèi)場外聚合、線上線下融合、期貨現(xiàn)貨結(jié)合、商品金融聯(lián)合的綜合化國際化的一流衍生品服務平臺，產(chǎn)生更加真實、可信、合理價格，實現(xiàn)商品和資源在全球范圍內(nèi)順暢流通和優(yōu)化配置。做好業(yè)務主線由場內(nèi)驅(qū)動向期現(xiàn)一體化雙輪驅(qū)動、市場布局由以境內(nèi)為主向境內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展、科技戰(zhàn)略由支撐發(fā)展向主動賦能、管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代化治理的“四大轉(zhuǎn)型”。
在新的歷史方位，上期所堅持以服務實體經(jīng)濟為中心，堅持落實國家戰(zhàn)略，堅持遵循市場發(fā)展規(guī)律，結(jié)合“十四五”規(guī)劃做好謀篇布局，開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。
