新華社拉薩5月1日電 題：黨建強百業(yè)興——西藏色果拉村從后進到模范的發(fā)展密碼
新華社記者薛文獻、王澤昊
坐落在雅魯藏布江畔的色果拉村掩映在一片綠樹之中，頗具詩情畫意。漫步村莊，寬敞筆直的水泥路通到家家戶戶門口，干凈整齊的藏式新居沿村道鑲嵌其中，目及之處皆煥發(fā)著生機。
而將時光倒回至10年前，這個村居優(yōu)美的模范村曾是林芝市巴宜區(qū)米瑞鄉(xiāng)的后進村——“環(huán)境差、松散弱、百姓窮”。
“以前我們村是附近有名的貧困村，人均年收入僅5000多元，而且村居環(huán)境臟亂差，鄉(xiāng)里人一提到色果拉就皺眉頭。”色果拉村黨支部書記喬次仁說。
作為土生土長的色果拉村人，喬次仁深知村子發(fā)展不起來的原因：基層黨組織渙散，村民凝聚力不強，缺致富增收門路。
2008年，喬次仁進入村“兩委”班子。在村民眼里，喬次仁是個能人，為人正直，做事有原則。他當過教師，后來做生意在外面闖蕩，有魄力，有頭腦，在群眾中頗有威望。2014年，喬次仁被推選為村黨支部書記。
窮則變，變則通�！吧迮徰沤�318國道，擁有良好的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展不起來是不應(yīng)該的�！眴檀稳蕸Q心先從黨建抓起，以黨員為“點”帶動全村的“面”，強化黨支部的引領(lǐng)作用。
2013年，色果拉村結(jié)合全村家家有黨員的實際，創(chuàng)新實施“支部包黨小組、黨小組包黨員、黨員包群眾”的“三包”管理模式，全村38名黨員根據(jù)個人特長，自覺認領(lǐng)政策法規(guī)宣傳崗、民事糾紛調(diào)解崗、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗等崗位，搭起了群眾與黨員之間的橋梁。
“按照政治理論學習、日常工作考勤和先鋒模范帶頭等模塊的實際表現(xiàn)，我們會按季度對每位黨員進行打分評比，表現(xiàn)優(yōu)異者給予榮譽獎勵，排名靠后者組織要進行談話教育�！眴檀稳收f。
走進色果拉村黨群服務(wù)中心一樓大廳，掛在墻上的一塊碩大的“黨員考核評分表牌”十分醒目，這上面清晰地登記著全村38名黨員的考核積分�！跋襁@樣精細化管理黨員群眾、并一以貫之嚴格落實的，在米瑞鄉(xiāng)，甚至在林芝市，色果拉村都是獨一個。”米瑞鄉(xiāng)黨委書記格桑旺堆說。
久久為功抓黨建，換來的是黨員群眾擰成一股繩，團結(jié)一心謀發(fā)展。現(xiàn)年61歲的老黨員米瑪，去年主動把自家的6畝地用作全村的打麥場。這塊地之前一直是流轉(zhuǎn)地，一年租金就有6000多元，米瑪?shù)倪@一舉動受到村民嘖嘖稱贊。
“我家的這塊地位置好，大家來打麥也都比較方便。作為老黨員我要做好表率，要把集體利益考慮在前�！泵赚斦f。
黨組織有了凝聚力，集體經(jīng)濟也興旺了起來。近年來，色果拉村依靠發(fā)展藏雞、綿羊、生豬養(yǎng)殖，核桃、蘋果種植等集體經(jīng)濟，百姓不僅有了穩(wěn)定的收入來源，村里的貧困戶也搭上了發(fā)展快車，實現(xiàn)脫貧摘帽。2020年，色果拉村產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)達850萬元，人均年收入達2.6萬元。
52歲的布其加患有先天性殘疾，行動不便，加之家中缺勞力，2014年被評為建檔立卡貧困戶，一家5口人擠在50多平方米的陋室里生活�！霸诖謇铮瑧�(yīng)該就數(shù)我們家最窮了，那時根本不敢想以后日子會過成什么樣�！辈计浼诱f。
針對布其加的特殊情況，村黨支部組織黨員開展結(jié)對幫扶，涉及地里的耕種收等工作，全由黨員義務(wù)承擔，僅此一項就能節(jié)約2500多元。2018年，在當?shù)卣膸头鱿�，布其加在舊屋旁建起了新居，藏式家具、各類家電一應(yīng)俱全，而配套的庭院水泥路硬化、門前綠化建設(shè)等也全部由村里的黨員幫助完成。
如今，布其加一家脫貧奔小康。2020年，通過綿羊、生豬養(yǎng)殖，布其加分紅3.5萬元；39畝土地流轉(zhuǎn)獲租金3萬多元；他在工地開拖拉機收入1.2萬多元。坐在敞亮的房子里，布其加告訴記者，他最要感謝的就是黨，是黨在最困難的時候拉了他一把，讓一家人過上了好日子。
“在村里，像布其加一樣能享受到‘免費服務(wù)’的群眾一共有6戶。村黨支部就是一座堡壘，哪里需要幫助，哪里就有黨員的身影�！眴檀稳收f。
行走在色果拉村，每戶黨員家庭的大門口都有一塊黨員銘牌，上面印有黨員姓名、入黨時間、所屬黨小組和入黨誓詞等。“每天看見這塊牌子，就提醒自己要做得更好，否則對不起黨員的身份。”村民邊巴說。
