新華網北京7月4日電（記者楊靜）“全球電影產業(yè)三分天下的格局基本形成，北美和中國兩大市場是全球電影產業(yè)最重要的支柱。”近日，有關專業(yè)人士在上海國際電影節(jié)上發(fā)布《2019中國電影產業(yè)研究報告》時表示。同時，該報告也指出，“2018年至今，國內的金融強監(jiān)管和去杠桿，導致企業(yè)融資難度加大，不少電影公司融資困難。”
可以說，中國電影產業(yè)發(fā)展處在高點，但同時也面臨危機。正是在這樣的背景之下，北京文化投資的神話史詩電影《封神三部曲》開拍。
電影屬資金密集型產業(yè)，隨著中國電影市場的發(fā)展，為追求更加上乘的質量和更高的回報率，單片投資加大是必然趨勢。但一部影片的高投入與整個行業(yè)投資“緊縮”的現(xiàn)狀并不匹配。
近日，北京文化董事長宋歌接受新華網獨家專訪，解釋了緣何要投資這樣一部作品。“北京文化開始做電影的時候，就已經有了做《封神三部曲》的想法。項目2014年啟動，2016年建組，前期籌備五年多。”宋歌說，“《封神三部曲》不是任何一種大環(huán)境的特定產物，它一直貫穿我們發(fā)展的始終。”
在宋歌看來，取材于傳統(tǒng)神話的《封神三部曲》是進行電影工業(yè)實踐的絕佳題材。“有很多題材可以做成精致的南方小菜，但《封神三部曲》可以做成滿漢全席。”
自從中國電影票房進入高速增長階段以來，關于中國電影“工業(yè)化”的討論就一直沒有停止過。所謂“工業(yè)化”，就是標準化和流程化，以及建立在此基礎上的成本控制。
長久以來，中國電影離標準化和流程化相去甚遠，有人信奉“大明星”、“大IP”、“大投資”，但是卻忽略內容開發(fā)，于是我們看到許多聲勢浩大的“爛片”。有人相信“以小博大”，“劍走偏鋒”，卻不顧電影行業(yè)規(guī)律，各項指標都難達基本標準，所以每年有那么多電影被拍攝出來，卻只有少部分能真正的走進影院。
當然，處于上升階段的中國電影市場，最近幾年也不乏“爆款”產生，但“爆款”的偶然性，令電影收入除了票房以外，再難有其他進項。
盛產“爆款”的北京文化，對這最后一點便深有體會。“在美國，一部電影的收入大約只占電影總收入的三分之一，三分之二來自于票房以外的收益。而我們的《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》票房收入占了90%，其他方面只占了10%。”宋歌說。但是他同時認為，隨著中國經濟的發(fā)展，版權保護法律法規(guī)的完善，電影行業(yè)的長尾效應帶來的收入會持續(xù)增長。
事實上，在宋歌看來，做大電影IP版權附加值，也是電影企業(yè)接下來提高估值的重要道路。“平臺點播、衍生產品、主題樂園授權、游戲開發(fā)，電影IP需要進一步拓展的領域太多。”
據宋歌介紹，《封神三部曲》的籌備期之所以比一般國產電影要長，就是因為整個前期工作是圍繞電影IP的建立在做。“第一步、我們要通過這個電影，把中國神話文化起源講透徹，把主體價值觀立住。第二步、我們會圍繞這個電影，做許多其他分支電影，例如楊戩、哪吒，都會做單獨電影。第三步、是游戲、實景娛樂、衍生產品的授權和開發(fā)。這是一個立體開發(fā)，需要投資體量和足夠的工作時間配合。”
可以說，從立項開始，《封神三部曲》的目標就是明確的。經過漫長的籌備期和集中的拍攝期之后，宋歌口中的這桌“滿漢全席”正在慢慢揭開它的蓋子。
6月份，在青島東方影都低調拍攝大半年的《封神三部曲》開放媒體探班，到場媒體不僅看到了搭建恢宏的場景，制作精致的道具，技術先進的設備，更看到了完善規(guī)范的拍攝管理，緊張有序的工作環(huán)境，和以人為本的后勤支持。
“每天正常上下班，中午食堂吃飯。所有人是在這里參與一項流程清晰、目標明確的工作，而不是在一個臨時搭建的劇組里，做一個‘臨時工’。”宋歌向我們強調《封神三部曲》的工作流程管理，以及它對整個電影工作生態(tài)的影響。
《流浪地球》的導演郭帆在參觀《封神三部曲》的拍攝現(xiàn)場時，令他印象深刻的一樣是這種規(guī)范化的流程管理。他感慨，《流浪地球》劇組曾經連續(xù)拍攝27小時，但《封神三部曲》的工作人員都是不慌不忙，每天正常上下班。他認為《封神三部曲》將是一部真正的工業(yè)化電影。
到目前為止，我們不知道《封神三部曲》會不會真的能夠成為中國的《指環(huán)王》。但是它在制作過程中進行中的這種工業(yè)化嘗試，卻無疑是一個重要的探索，是中國電影行業(yè)必然要走的路。
“電影產業(yè)有它發(fā)展的規(guī)律，前幾年熱錢涌入，是突發(fā)現(xiàn)象。如今隨著資本市場越來越冷靜和理智，熱錢會慢慢變少，市場重回常態(tài)，很多從業(yè)者擔心的‘劣幣驅逐良幣’的現(xiàn)象不會出現(xiàn)，這是好趨勢。”面對所謂的影視“寒冬”，宋歌比很多人看起來更加從容。
宋歌更進一步的認為，在國家大力發(fā)展文化產業(yè)的背景之下，中國主流價值觀的表達也迎來的新的機會。電影是將中國主流價值觀帶到世界的最佳方式之一。面對這樣的機會，中國電影產業(yè)需要積極的調整策略，去適應新的市場和形式。“對不同的目標市場，采取不同的處理方法，這是下一步需要加大投入的方面，無論是對市場的分析還是對受眾的研究，都需要以精細化的策略去應對，只有這樣才能夠讓世界通過電影更好地了解中國。”
1990年從清華熱能汽車系畢業(yè)后，宋歌先后從事過通信產業(yè)和互聯(lián)網相關投資，2005年進入影視行業(yè)，2013年創(chuàng)辦了摩天輪文化傳媒；同年摩天輪被北京文化收購，宋歌出任北京文化董事長。
之后北京文化憑著《戰(zhàn)狼2》《我不是藥神》《流浪地球》等項目上的成功，迅速躋身一線影視公司。可以說，誰也不能低估宋歌對這個行業(yè)的了解，而這一次，他很可能會憑著前瞻性和執(zhí)行力，再次帶領北京文化走在前面。
